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咨詢方法
文思特公司采用獨特的業務過程方法,基于顧客的組織特點,為顧客提供與其戰略相適應的,充分/適宜/有效的運營管理制度設計,幫助顧客建立全套的制度體系,提升運營績效。
咨詢流程
我們的承諾
 
確保運營制度的先進性與可實施性;
 
為顧客培養一批制度建設的人才;
 
確保制度與組織特點相適應,促進組織的高效運行;
 
為推動運營制度的動態管理和持續優化奠定基礎。
成功案例
 
2011年受某大型國有企業委托為其策劃全套運營制度。咨詢小組在充分調研了該公司現有制度的基礎上,為其設計了一個全新的運營制度框架,簡化作業流程,建立可視化的運營指導文件,文件架構清晰,數量精簡,實用高效。
客戶評價:沒想到文件原來可以這樣編,制度可以這樣建。
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