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課程說明
課程內容
課程評價
企業運營過程中始終伴隨著資金的流動,從原材料購入,到產品交付,從市場調研到產品研發,以及經營過程中的點滴行為都需要付出資金,離開了資金運作,企業的一切活動都將停止。各級員工都可以為公司成本的節約以及利潤的提升做出貢獻。因此成本意識以及基本的成本管理知識是企業各級管理者應當具備的。
為了幫助企業各級管理人員建立成本管理概念,了解應用技術和管理方法降低產品成本的手段與方法,通過持續改進不斷減少運營成本,提高企業利潤,我們在本課程中,系統地向學員闡述企業的各項成本構成,以及降低成本的最新工具和方法。
獨特的沙盤體驗是文思特公司該課程的授課方式。課程中我們將利用道具,模擬一家公司的運作過程,讓學員親身感受企業運營過程中的資金流向,引導學員建立成本概念,掌握相關知識。通過學習與討論使學員理解和掌握以下內容:
1、企業各項成本的構成
2、財務三表的內容
3、降低運營成本的有效途徑
4、成本降低的項目設定與管理
課程對象
本課程主要適用于企業的各部門管理者與員工。
課程時間
1天
一、企業成本管理概述
1、競爭的實質
2、利潤與成本
3、企業成本的構成
4、相關法規知識
5、沙盤演習
二、財務三表知識
1、讀懂財務三表
    (1)資產負債表
    (2)利潤表
    (3)現金流量表
2、討論
三、 降低成本的工具
1、流程優化
2、精益生產
3、六西格瑪
4、質量改進系統
四、改進項目選擇與管理
1、改進系統與成本降低
2、選擇改進項目
3、評估改進成效
五、課程總結
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該課程全年公開課計劃
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