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課程說明
課程內容
課程評價
5S是在日本、臺灣等國家和地區廣受歡迎和推崇的一套管理活動,主要包括整理、整頓、清掃、清潔、素養五個方面。5S活動是具體而實在的,不僅讓員工一聽就懂,而且能實行。在一切改進活動中,5S是最基礎的管理項目。我們常將臟亂和質量低下、管理落后聯系在一起,如果將5S的精髓和做法,付諸于行動,并強化員工的品質意識中,從而使企業徹底消除臟亂,員工養成認真、規范的好習慣,定能使企業打下堅實的基礎,提升企業的競爭實力。
前3S是這5個S的基礎,第5個S,即素養是5S的目的,達成5S的橋梁則是第4個S。
本課程旨在使學員理解和掌握5S中的每個S所包含的要求、方法、知識、技巧和經驗,學員通過培訓可以理解和掌握以下內容:
1、5S的原理
2、展開5S的步驟
3、5S項目的具體開展方法
4、與5S有關的工具的應用
課程對象
本課程廣泛適用于各行各業,既適用于生產與制造現場,也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程。
課程時間 
2天
 

 

一、什么是5S
1、5S的來源
2、5S的三個主要目標
3、5S的作用
4、5S與其它改進工具的關系
5、5SVideo錄像(5S簡介)
二、5S的推行要點與工具
1、支柱一:整理
    (1)現場檢查
    (2)區分必需品與必需品
            a、紅牌作戰/定點攝影/必須品清單
    (3)非必須品的處置
    (4)5SVideo錄像
    (5)練習
2、支柱二:整頓
    (1)現狀分析
    (2)確定需要改進的地方
    (3)整頓的常用工具
            a、目視化管理
            b、防錯法應用
            c、3定管理:定物品、定地點、定數量
            d、5S圖
    (4)5SVideo錄像
    (5)練習 3、支柱三:清掃
3、支柱三:清掃
    (1)清掃區域確定
    (2)確定清掃內容
    (3)制定清掃標準
    (4)5SVideo錄像
    (5)練習
4、支柱四:清潔
    (1)標準化的要求
    (2)5S規范編寫要求
    (3)5SVideo錄像
5、支柱五:素養
    (1)素養
    (2)5S審核
    (3)5SVideo錄像
三、如何實施5S
    (1)5S推進階段的8大要訣
    (2)5S體系的建立
    (3)5S推進步驟
四、課程總結
五、Q&A

 

 

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該課程全年公開課計劃
開課日期
培訓天數
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2天
2600
北京
北京總部 電話:010-5713-3396 郵箱:training@win-starcn.com 地址:北京市海淀區花園東路30號花園飯店5405室 
 
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