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課程說明
課程內容
課程評價
面對競爭日益嚴峻的環境,如何降低成本而又不犧牲品質,如何在日常工作中,不斷地精益求精,主動挖掘問題,進行改善,刪除不必要的浪費,以贏得管理利潤。如何將最精簡作業程序和操作標準化,使全體人員學習并掌握,進而提高生產力,是各企業關注的重要問題。本課程通過對講授,實際案例研討,課堂練習等方法,幫助學員掌握以下知識:
1、工作簡化原則
2、方法改善與動作經濟原則
3、標準工時結構
4、標準工時制訂方法
課程對象
本課程適用于企業生產總監、生產經理、生產科長、一線班組長、精益主管、及IE工程師
課程時間
1天
 

 

一、工業工程(IE)概念
二、動作分析方法
三、標準工時的作用及制訂原則
四、PTS預定動作時間標準法
五、什么是MODAPTS法?
六、MOD法構成要素
七、MOD法時間單位
八、案例分析與練習
九、馬表測時法的關鍵技巧

1、劃分作業單元
2、歸零法與連續測時法要領
3、工作異常處理
4、測試數據處理技巧
十、寬放率設定
1、設定適宜的寬放率
2、寬放率的適用范圍
3、寬放率基準
4、兩種主要的疲勞寬放設定法
5、如何設定與復核寬放率的合宜度
十一、課程回顧與問題解答
 

 

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