歡迎來到文思特(北京)管理咨詢有限公司!
課程說明
課程內容
課程評價
很多組織在解決問題的過程中發現,雖然投入了很多精力,但問題解決不久之后又重復發生,為此很困惑。8D(G8D)團隊導向問題解決方法提供了一套以團隊形式系統地分析、解決問題的方法。按照8D的步驟和方法,能夠深層次的剖析問題產生的根本原因,分階段地實施臨時措施、永久措施,即保證了問題的快速遏制,又確保了問題不再重復發生。
本課程旨在使學員理解和掌握8D團隊導向問題解決方面的方法、知識、技巧和經驗,學員通過培訓可以理解和掌握以下內容:
1、8D(G8D)團隊導向問題解決方法概念
2、8D(G8D)團隊導向問題解決方法內容
3、如何有效實施8D(G8D)團隊導向問題解決方法,從而使學員具有解決工作中出現的錯綜復雜問題的能力
課程對象
本課程是一種通用問題解決方法,適用于一個組織內各職能管理人員及其他相關人員,是一門普及性課程。
課程時間
2天
 

 

一、8D(G8D)過程及分析工具概述
1、事件與問題
2、原因與措施
3、8D(G8D)系統介紹
二、D0 8D(G8D)過程的準備
1、事件描述
2、流程圖
3、事件/問題確定
三、D1 組建團隊
1、團隊方法
2、團隊范圍、結構、組織、角色/團隊目標
3、團隊檢查表
四、D2 陳述問題
1、確定/描述問題
2、過程流程圖
3、描述問題的檢查表
五、D3 制定ICAs(臨時措施)
1、遏制措施流程
2、遏制現象檢查表
六、D4 確定,并驗證根本起因和問題逃出點
1、原因與原因鏈
2、原因分析流程
3、確定/驗證原因
七、D5 選擇,并驗證PCAs(永久措施)
1、遏制措施與糾正措施
2、措施目標
3、糾正措施檢查表
八、D6 執行,并確認PCAs(永久措施)
1、實施標準化的措施的流程
2、實施標準化的措施及適時驗證檢查表
九、D7 預防問題重現
2、預防系統問題檢查表
十、D8 獎勵團隊及個人貢獻
1、祝賀團隊檢查表
十一、課程總結
十二、Q&A

 

 

請您填寫評價:
共1頁 共0條 當前顯示1 - 0
該課程全年公開課計劃
開課日期
培訓天數
費用
開課地點
在線報名
05.23-05.24
2天
2800
上海
07.11-07.12
2天
2800
北京
北京總部 電話:010-57133396 郵箱:training@win-starcn.com 地址:北京市海淀區花園東路30號花園飯店5405室 
 
版權所有 © 文思特(北京)管理咨詢有限公司 京ICP備11033257號
玩时时彩月入100万大神 拜城县| 慈溪市| 贵阳市| 惠东县| 论坛| 盐城市| 云南省| 东阿县| 东港市| 白河县| 梁平县| 铜鼓县| 日土县| 达拉特旗| 嘉黎县| 同仁县| 兴安县| 湟中县| 海丰县| 宾川县| 南靖县| 醴陵市| 郑州市| 高密市| 博乐市| 西乌珠穆沁旗| 榆中县| 萨嘎县| 寿阳县| 建阳市| 灵寿县| 壶关县| 华坪县| 博爱县| 长海县| 灌阳县| 大足县| 五华县|